Endring er vanskelig, og det viser seg at det ikke er noe enklere når man skal endre legacy-systemer med 20-40 års levetid. Hva er egentlig legacy? Er det bare i de tekniske systemene, eller finner vi det igjen i organisasjonen også?
Teknisk og organisatorisk arv (legacy) er ikke unntaket. Det er normalen.
“Every system is perfectly designed to get the result that it does.” – W. Edwards Deming
Reell fornyelse krever at vi endrer både teknologi og organisasjon samtidig. Vi vet at etablerte strukturer, praksiser og teknologi gjør det vanskelig å gjennomføre de endringene man ønsker seg. Vi har sett at mange strever fordi man vegrer seg for å gå dypt inn i problemene:
- De tekniske løsningene er komplekse og fulle av detaljer man helst ikke vil åpne
- Data og regler må videreføres, men er vanskelige å forstå
- Organisasjonen sitter på historikk, praksis og uformelle ansvar- og beslutningslinjer som sjeldent er dokumentert, men som påvirker mye.
Hvordan jobber man da med modernisering og fornyelse av organisasjon, prosesser, kultur og teknologi?
Start dagen sammen med oss på Mesh hvor Petter Enes og Johannes Brodwall kommer med konkrete eksempler, tips og verktøy du kan ta med tilbake til virksomheten din.
Agenda
08.00 – 08.20 – Frokost og mingling
08.25 – 08.35 – Velkommen
08.35 – 09.00 – Finn digitale skatter ved å grave i gamle ruiner. Hva har etnografi og arkeologi med softwareutvikling å gjøre? – Johannes Brodwall
09.00 – 09.15 – Pause
09.15 – 09.40 – Hvorfor innsikt i dagens utfordringer er essensielt for å bygge morgendagens løsninger. Bruk av Impact Mapping for å se hvordan et system henger sammen. – Petter Enes
09.40 – 09.50 – Hva lærte vi? Hvilke konkrete tips og verktøy kan vi ta med oss videre?
Når: 12. desember kl 08.00 – 10.00
Hvor: Mesh Youngstorget
FOREDRAGSHOLDER
FOREDRAGSHOLDER
Påmelding
Beklager, påmeldingen er lukket.