Ønsker du å lykkes med en organisatorisk endring mot en mer produktorientert hverdag?
Da det sjelden finnes en metode eller oppskrift som passer for alle organisasjoner, erfarer Gnist at en av suksesskriteriene for et vellykket resultat er å være åpen og nysgjerrig og kontinuerlig evaluere og justere retningen på endringen.
Støtter de ansatte fortsatt endringen? Øker den nye arbeidsmåten verdiskapningen eller ikke? Hva er de største hindringene på veien?
For å sikre best mulig resultat av endringen tilbyr gnist en pakke med tre komplementære metoder som måler temperaturen i organisasjonen fra tre forskjellige perspektiver:
- Fem minutters spørreskjema: Et kort spørreskjema som måler endringsinitiativet kvantitativt, og gir innsikt i hvordan endringen påvirker de ansatte.
- Prinsipper – innføringsdag: En heldagssamling som gir en grundig forståelse av Lean- og smidige prinsipper, og hjelper teamene med å praktisere dem i sitt daglige arbeid.
- Teamforsterker: En to-timers retrospektiv for produktteam, der vi har forberedt ulike påstander knyttet opp mot produktutvikling innen prinsipper, metoder, praksiser samt teamutvikling.
Vår tilnærming sikrer en enhetlig forståelse og motivasjon blant teamene, og gir ledelsen innsikt i kollektive smertepunkter som kan forbedres for å støtte teamene bedre.
Ta kontakt med oss for å høre mer om temperaturmålinger!
Vibeke Berge
Vibeke@gnist.as
Kirsi Mikkonen
Kirsi@gnist.as
