VÅRE KUNDER SIER

Fra prosjekt til produkt

Statens pensjonskasse (SPK) står midt i en historisk pensjonsreform, organisert gjennom programmet Pro25 med en samlet investeringsramme på over 1 milliard kroner. I lys av reformens omfang ønsket toppledelsen å vurdere om tradisjonell prosjektmodell var tilstrekkelig, eller om en alternativ organisering kunne gi større effekt og gjennomføringskraft. Arbeidet ble gjennomført stegvis og tett forankret i ledelsen – fra analyse av dagens modell, via utvikling av beslutningsgrunnlag for en produktorientert innretning, til etablering av omstillingsteam, utrulling, evaluering og planlegging av neste programfase innenfor Statens prosjektmodell.

Verdi skapt

Gnist hadde en sentral rolle gjennom hele endringsløpet – fra analyse og utarbeidelse av beslutningsgrunnlag, til ledelse av omstillingsteam og gjennomføring av utrulling og evaluering. Arbeidet resulterte i at SPK gikk fra en prosjektbasert til en produktorientert modell for digitaliseringsarbeidet, basert på produktområder og tverrfaglige team med varig ansvar for egne produkter og tjenester. Den nye innretningen ble testet gjennom planlegging og ekstern kvalitetssikring av neste programfase, med gode tilbakemeldinger og oppstart som planlagt. Endringen har gitt SPK et mer helhetlig styrings- og leveranserammeverk tilpasset langsiktig utvikling og kontinuerlig verdiskaping.