Artikkelen er skrevet både til deg som selskap og deg som Tech Lead, og dere vil møte Dovre AS og Thorvald Techlead. Vi ønsker å sette lys på alle dilemmaene som kan åpne for både muligheter og utfordringer til deg i selskap eller som Tech Lead, og gjennom dette beskrive egenskapene vi mener er nødvendige hos moderne tekniske ledere.
Vår filosofi for Tech Leads er:
Med dyp teknologisk innsikt, kreativ ledelse og forståelse for mennesket skaper vi bærekraftig vekst, varige endringer og en inkluderende kultur. #kupa-simba
Dovre er et selskap som nylig har startet sin smidige reise. De har ambisjoner om å bevege seg vekk fra tradisjonell prosjektorganisering til moderne produktutvikling, og de streber etter å bli bransjeledende.
Selv om det er mange dyktige utviklere i selskapet, ser Dovre at det er behov for noen som er rå-dyktige innen det teknologiske landskapet og en spydspiss innen domenet. I søken etter en som har den faglige dyktigheten bedriften trenger, møter de Thorvald Techlead. Han oppfyller alle krav.
Dovre står overfor en rekke komplekse utfordringer, både internt og eksternt. Spørsmål som «hvordan kan vi øke markedsandelene våre raskere enn nå?» er stadig tema i selskapets diskusjoner. Den nylig utnevnte Tech Leaden Thorvald begynner å oppdage problemstillinger han ikke tidligere har reflektert mye over.
Internt i teamet merker han en økende misnøye blant utviklerne, men han forstår ikke helt årsakene bak denne dalende motivasjonen. Pia, produktleder, er bekymret for det økende antallet feil i produksjonen samtidig som hun har en voksende backlog av funksjoner som hun gjerne skulle lansert raskere. Både Thorvald og Pia opplever også frustrasjon i prioriteringsmøter hvor de sliter med å bli enige med andre team.
Thorvald føler seg overveldet av utfordringene som påvirker hans evne til å hjelpe teamet fremover. Hvordan kan han bidra med å øke trivselen i teamet? Og hvordan kan han hjelpe med å angripe den voksende backlogen? Hans sentrale rolle i Dovre sin fremtid, samt hans innsats for å belyse de nødvendige egenskapene og ferdighetene som moderne Tech Leads bør besitte, setter ham på prøve.
Hvorfor satser Gnist på Tech Leads?
Vi ønsker å hjelpe teknisk-dyktige personer som Thorvald å bygge opp kompetanse og egenskaper som gjør at han mestrer lead-hatten sin, og vi ønsker å hjelpe selskaper som Dovre å bygge opp Tech Leads som spiller dem gode og tar en sentral rolle i det digitale produktutviklingsskiftet de fleste selskaper står i.
Vi kan ikke benekte at vi lever i en kompleks verden, hvor svarene sjelden er enkle. Den har også blitt mer digital, som har gjort at selskaper og deres brukergrupper forventer raskere innovasjon enn noensinne. Med overgangen til produktorganisasjoner, er det mange fagdisipliner og perspektiver å ta hensyn til. Dette krever egenskaper som går ut over faglig dyktighet i særlig lead-roller.
Dyp teknologisk innsikt er viktig, men så er evnen til å forstå mennesker, vite hva som må til for å få hver og en til å blomstre og føle psykologisk trygghet i teamet. Å kunne kommunisere verdien av teknologi og DevEx opp mot ledelse, men samtidig kunne ta innover seg andres perspektiver og fokuset på å løse kundeproblemer.
Tech Leads som forstår at overgangen til produktorganisasjoner er krevende, og utviser en empatisk lederstil er noe av det vi legger i filosofien vår. I høst vil vi dykke dypere inn i ulike deler av denne filosofien i små, jevnlige mini-artikler. Følg med på Thorvald og hans utvikling gjennom denne små-drypp-serien!
Alle personer og bedrifter i serien er fiktive.
